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行業(yè)資訊

方管行業(yè)未來面臨的形勢及建議

來源: 瀏覽:955 時間:2015-02-13 17:42:00

導(dǎo)讀:

 一是轉(zhuǎn)型升級,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。靠投資拉動、靠新建項目發(fā)展已使行業(yè)走到了“拐點”,企業(yè)必須從數(shù)量發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展。當(dāng)前行業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,就是要通過內(nèi)驅(qū)動發(fā)展,提升產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次、品牌,降低成本;要從生產(chǎn)經(jīng)營型向服務(wù)型發(fā)展,與下游企業(yè)、行業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

  二是控產(chǎn)量,貫徹落實《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》。工業(yè)和信息化部就進一步加強鋼鐵行業(yè)的規(guī)范發(fā)布了《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》,這為進一步加強鋼鐵行業(yè)的管理,規(guī)范現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,淘汰落后產(chǎn)能,提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。鋼管分會要積極地響應(yīng)并宣貫工信部關(guān)于《規(guī)范條件》的實施,積極協(xié)助配合方管行業(yè)內(nèi)符合條件的企業(yè)進行申報。另外,鋼管生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,要堅決執(zhí)行中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會提出的“沒合同不生產(chǎn)、不給錢不發(fā)貨、低于成本不銷售”的三項要求,使控產(chǎn)量、淘汰落后產(chǎn)能等問題能有一個實質(zhì)性進展。

  三是走差異化之路。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整并不意味著企業(yè)都向高端產(chǎn)品方向發(fā)展,而是要根據(jù)企業(yè)自身的情況,確定產(chǎn)品定位。實際上,就是要結(jié)合自身的優(yōu)勢,走差異化之路。行業(yè)內(nèi)有不少企業(yè)如浙江久立、大冶特鋼以及滄州鹽山的一些民企,這些企業(yè)的產(chǎn)品是很有特色的,在差異化方面的經(jīng)驗值得借鑒。實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品使用性能上、質(zhì)量上的差異,而且也與成本密切相關(guān)。當(dāng)產(chǎn)品品質(zhì)相同時,企業(yè)產(chǎn)品成本低,就有競爭力,這也是差異。所以差異化就是要走專、精之路,就是要走創(chuàng)新之路。

  四是提高產(chǎn)業(yè)集中度,增強抗風(fēng)險能力。鋼管行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低,是影響行業(yè)健康發(fā)展的重要原因。鋼管行業(yè)兼并重組困難重重,在一定程度上導(dǎo)致和加劇了企業(yè)盲目投資、重復(fù)建設(shè)以及無序競爭,從而制約了行業(yè)創(chuàng)新能力和行業(yè)自律能力的提高。當(dāng)前經(jīng)濟形勢、市場形勢有利于企業(yè)間重組,因此,有條件的企業(yè)要加大探索創(chuàng)新重組模式,努力提高產(chǎn)業(yè)集中度,同時要推進合理的產(chǎn)業(yè)布局,以增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

  五是加強自主創(chuàng)新,加快新產(chǎn)品開發(fā),滿足用戶的需求。根據(jù)下游行業(yè)發(fā)展對鋼管產(chǎn)品提出的更高要求,企業(yè)要加快開發(fā)高強度、高韌性、耐疲勞、耐腐蝕、高精度、減量化等高性能產(chǎn)品;要進一步穩(wěn)定雙相不銹鋼和耐蝕合金油套管質(zhì)量,縮小與國外產(chǎn)品的差距;要加快頁巖油/氣油套管的開發(fā);加快單管年輸氣量為450億~500億立方米長輸管線、深海管線管的開發(fā);加快高強度、耐火建筑用管等產(chǎn)品的開發(fā);要加快工藝技術(shù)的研究,如螺旋焊管預(yù)精焊技術(shù)和消除殘余應(yīng)力技術(shù)、熱軋鋼管控制軋制等的研究;要加快新材料的研發(fā),包括耐腐蝕油井管用材料、超超臨界電站用耐高溫、高壓鍋爐管的研發(fā)。

  六是對標(biāo)挖潛,降本增效。一方面企業(yè)要以降低成本為目標(biāo),積極開展全方位的對標(biāo)挖潛工作。鋼管產(chǎn)品的原料和能源成本占總成本的70%~80%,是影響方管生產(chǎn)成本的最主要因素。企業(yè)要積極利用國內(nèi)、國外兩種資源,加強對大宗原材料采購掌控的能力,通過招標(biāo)采購、擇機采購等方式,大力降低采購成本。另一方面,生產(chǎn)制造成本也是大有潛力可挖,行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)成本焊管可以相差200元/噸~300元/噸,無縫管可以相差300元/噸~400元/噸。要通過精益化生產(chǎn),進一步降低制造成本。

  七是圍繞鋼管主業(yè),進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)卿摴墚a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分,鋼管主業(yè)的發(fā)展是鋼管企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和原動力,在堅持抓好鋼管主業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的同時還要瞄準(zhǔn)方管延伸鏈上的發(fā)展。上游抓好礦產(chǎn)、廢鋼、管坯、板帶等資源板塊合作,下游抓好深加工業(yè)務(wù),建設(shè)鋼管配送基地,由鋼管生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

  八是加快“走出去”步伐,實施國際化戰(zhàn)略布局。“走出去”發(fā)展是我國方管行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,也是企業(yè)國際化戰(zhàn)略布局的需要。隨著鋼管產(chǎn)能過剩進一步加劇,企業(yè)實施海外建廠,進入國際市場,既可以緩解國內(nèi)產(chǎn)能過剩、節(jié)能減排的壓力,又可以利用國外資源進一步發(fā)展。

 

 

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